「とにかく沢山作り、捌き、売り、受注すれば会社は豊かになるだろう・・・」

「人もお金も、とにかく沢山あればあるほど、事業は上手く回るだろう・・・」

　こう考えながら、現実では過度な長時間仕事、借入と返済のループ、利益低下、そして精神的疲労に悩まれる方が後を絶ちません。それはまさに「薄利多売型の商売を続ける限界」にきている証拠です。

　もし社長が、そんな「望まぬ薄利多売型」を知らず知らずのうちに続けていたのだとしたら、本セミナーがその「商売感覚の常識」を覆す、強力な突破口になるはずです。

　あなたは、販売価格を20％上げると、会社の現預金が何倍に増えるかご存じですか？受注価格を20％上げたとき、顧客や受注が何％減ってもまだ儲けの方が大きくなるかをご存じですか？

　厚利安定化が進んだ会社では、こんなことが起きます。

　そして、例外なく仰る言葉がこれです。「――これほど商売が楽になったことはない」　

　こうして”ゆとりと余裕”を手に入れた経営者の中には、本業の川上や川下へと事業を拡張し、小さな規模ながらも「社長の一大ワンダーランド」を築いていく方もいます。

　では、どうすれば厚利安定ビジネスへと変えていけるのか？

　厚利安定型商売の大敵、それは「焦り」です。焦り始めると、どんなに優れた技術や商品を持ち、売り方や作り方を工夫しても、全てが間違った方向にすすみます。その焦りが会社を「薄利、焦燥、逼迫、借入ループ」のサイクルへ、いとも容易く逆戻りさせます。

　一方で、本物の厚利安定ビジネスを実現している会社には、外からは絶対に見えない「土台」があります。それが、「焦り」という大敵に経営判断を狂わせないための、「数字駆動の先回り経営メソッド」です。

　この土台のある会社は、どんな状況でもドンと構えていられ、厚利安定ビジネスを続けていく推進力が得られます。外から見れば「なぜあの会社は潰れずに儲かっているんだろう？」と不思議に思われるほど“静かに”、しかし“着実に”利益を積み上げていく――それが高利安定型の真の姿です。

　セミナー講師は、デフレ時代から毎年価格を引き上げ続ける、欧州メーカーの日本法人でキャリアを積み、その後コンサルタントとして独自に体系化したメソッドで200社以上の厚利安定化を手掛けてきた白井康嗣氏。

　セミナーでは、メーカー、加工業、卸・小売業、サービス業、建設業、福祉業など、業種を問わず実証済みのノウハウを、豊富な事例とともに公開します。

「もしかしたら我が社の現状は、薄利多売型の限界に来ているからではないか？」――そんな疑問を持つ経営者の方のご参加を、強くお勧めします。

会社をゆとりと独立性ある「ワンダーランド」にできるか否か？すべてはあなたの決意次第です！