第45号：高付加価値組織に変えていくシンプルな取り組み
「シライ先生、業務基準書を使って業務の可視化に取り組んでみました。20枚集まりましたよ。しかしあれですね、何でこの仕事にこんなに時間がかかってるのだ...
今週のコラム
2025年 7月
第44号：1人粗利3千万、年収1千万円事業構築の原理原則
「シライ先生、ぜひこのテーマで講演をお願いできませんか？」ある金融機関支店長との会話中に出てきた一言です。このテーマとはもちろん、弊社が専門としてい...
第43号：1人粗利最大化に向けた、値決め（値上げ）への躊躇を克...
「シライ先生、もし値上げをして売れなかったらと思うと、なかなか一歩踏み切ることができません。」 ある健康事業を営む社長のご発言です。自社で開発して...
第42号：1人粗利3千万事業に向けた、経営者でなければできない...
先日、都内の展示会に出掛けた時のお話です。燦燦と日が降り注ぐ中、いつもお世話になっている仕事仲間と一緒に、ガラス張りのスタイリッシュなビルの地下へ...
第41号：「利幅の大きな事業」という魅力に潜む盲点
「シライ先生、どの製品が一番儲かっているのでしょうか」製造業を営むA社長のお言葉です。私とA社長は、製品別の利益一覧を見ながらコンサルティングを進め...
