第38号：事業の高付加価値化を狙うための自社商品サービスが売れ...
「シライ先生、自社商品が、仕入れ品に埋もれてしまっている気がするんです」 こう切り出されたのは高級品雑貨を取り扱うA社長です。かつては自社商品を持...
今週のコラム
今週のコラム
第37号：高付加価値事業作りの大敵である「未達常習組織」が生ま...
「シライ先生、当社では、目標をまともに気にして仕事をしている社員がおりません」 専門品小売業を営むA社長のご発言です。「各部門には月次目標を設定し...
第36号：売上増加に反比例して1人粗利が低下していく、最も重大...
「シライ先生、増やせば増やすほど厳しくなります」 こう仰るのは教育関連事業を営むA社長。セミナー後の個別コンサルティング時に出てきたご発言です。1...
第35号：利幅の大きい会社が決算書より重視する数字
「シライ先生、決算書を見ても、正直腑に落ちないことがあるんですよね・・」 こう切り出されたのは製造業を営むA社長。事業も比較的順調に進んでいる中で...
第34号：高収益・高賃金を両立する組織に共通する、時間価値への...
「シライ先生、なぜ我が社のパート労務費が高止まりしたのか、その原因が良く分かりましたよ」 製造業を営むA社長のお言葉です。以前は正社員を中心に事業...
第33号：高付加価値事業の成否を決める巻き込み力
「シライ先生、これからは我が社から積極的に技術の普及を目指すわけですが、待ちの姿勢で仕事を受けてきた我が社にとって、何を発信すればいいのかがイメージ...
第32号：高付加価値社長が知るべき、価格転嫁（値上げ）の本当の...
「シライ先生、また取引先との価格交渉が始まります。ここ数年はいくらか値上げを受け入れてもらえました。ただ、それはコストアップ分を転嫁してもらっている...
第31号：高付加価値社長が知るべき、言語化・文書化・映像化
「シライ先生、難しいですね、自分でビジョナリーブックを書いたことがありませんから、どうも無味乾燥な出来になってしまいます」サービス業を営むA社長のご...
第30号：高付加価値を生む組織作りの起点は、社長の「願望」であ...
「シライ先生、これから新規獲得と価格交渉を進めるにあたって、不安に思っていることがあります。私がすべきことは明確になりましたが、社員がどこまで協力し...
第29号：高収益社長が積極的に社員の給与を上げる理由
「シライ先生、このご時世、社員の賃金はもっと上げていかないと、と思っています。」 １年ほど前にこう話したのは、運送業を営むA社長。A社長は続けます...
