弊社代表による新刊、『中小企業のためのワンダーランド型ビジネスで儲ける法 ―厚利安定化を実現する「数字駆動の先回り経営」4大ポイント』が発売されました。

　忙しい経営者の方が３０分で要点をつかめる、好評の社長のためのエッセンスブック。

　中小企業が事業の1人粗利を引き上げ、「薄利多忙型のご商売」から「高利安定型のゆとりあるご商売」への転換をどう進めていけばいいか？これに対するエッセンスを凝縮した、中小企業社長必読の書となっています。

　大きな利幅で利益を生み出す事業への転換は、規模の限られた中小企業が勝つための戦略の1つとして非常に有効です。
　限られた人や資源を最大限活用し、値上げや高価格化などの大胆な意思決定をどう量産していくか？そして、いかに事業と組織を薄利型から厚利型に変えていくか？
　この問いに対して、エッセンスを凝縮してお答えしています。

　是非お読みください。Amazonからご購入頂けます。

「中小企業は、あくせく動き回らないと儲からない」
そんな思い込みを、根本から覆す一冊。

本書は、販売量や仕事量を追いかける経営から脱し、単価・粗利益・未来数字を武器に、利益と現預金がしっかり残る“厚利安定ビジネス”をつくる方法を解説します。

数字構造の見える化、先回りの計画経営、価格主導権を持つ独自ビジネスづくりまで中小企業が「ゆとり」と「利益」を両立させるための実践書です。

忙しいのに儲からない。
売上はあるのにお金が残らない。
値上げしたいが怖くて踏み切れない。
そんな悩みを抱える中小企業経営者、必読の書。

■もくじ

第１章　中小企業は「あくせく動き回らないと儲からない」は嘘
　1-1.中小企業こそ、ゆったり大らかに、しっかり儲かるビジネスを作れる
　1-2.ゆとりある厚利安定ビジネスへの変化の過程

第２章　社長のワンダーランドを支える「外からは絶対に見えない土台」
　2-1.厚利安定ビジネスならではの判断基準がある
　2-2.数字を用いて大胆不敵な意思決定を量産する
　2-3.リスクを取った意思決定を可能とする仕組み

第３章　お金・時間・業務・設備投資、その余裕を生む先手必勝サイクルづくり
　3-1.設計活動を重視した計画経営の仕組み
　3-2.計画経営を実現するための「経営計画」を立てる
　3-3.フィードバックでは遅い。全てにおいて「先回り」を仕込む

第４章　価格主導権を持つ、自由度の高い独自ビジネスへの進化
　4-1.「事業づくり」と「現場改善」は似て非なるもの
　4-2.先手必勝サイクルの先にある、啓蒙型事業導線の構築
　4-3.ゆったりおおらか経営で、経営者のワンダーランドを実現する