第66号：標準化の目的ー現場の生産性を上げることではなく、上位...
「シライ先生、あれから弊社では管理職の間にもゆとりが生まれてきています」慌しい状況の中で始まったコンサルティングも終盤に差し掛かったころ、A社長から...
今週のコラム
第65号：価格転嫁という他責思考をやめよ
「シライ先生、価格設定のことで、ちょっと分からなくて……」サービス業を営むA社長からのご相談です。 ドライバーの人件費、燃料費、材料費などが軒並み...
第64号：現場仕事と社長業の板挟みを突破するには？
「シライ先生、現場が忙しくて手を付けられていません」製造業を営むA社長がコンサルティング中に発したお言葉です。限られた人数で回さなければならないうえ...
第63号：1人粗利の高い会社と低い会社の根本的違い
「シライ先生、こんなに大きな数字になってしまうんですね・・」製造業を営むA社長は思わず声を上げます。私は「こんなに大きな数字になるようですね」とお答...
第62号：事業作りと組織作りを「数字」に繋げていくための、重要...
「シライ先生、どうして粗利率が上がっているのに、1人当たり粗利額が減っているのでしょうか？」 製造業を営むA社長のご発言です。これは1人粗利管理を...
第61号：組織作りと人作りは、似て非なるもの
「シライ先生、何をするにしても”ヒト”がネックなんです」 こうお話するのは教育事業を営むA社長。大変ユニークな教育メソッドを武器に、施設数を増やし...
第60号：額縁の経営理念が、組織を変えない理由
「シライ先生、これが弊社の経営理念です」 メンテナンス業を営むA社長は、そう仰って額に収められた書を私の目の前にお持ちされます。A社長は続けます。 ...
第59号：高価格化していく恐怖の正体と克服法
「シライ先生、さっそく来月から、全ての価格を掛け変えます」 力強くこう宣言されるのは、サービス／小売業を営むA社長です。A社長と私は、ある資料を手...
第58号：頑張って会社を伸ばそうとしているのに、豊かにならない...
「シライ先生、今までこんなに商売が楽しく、楽に感じたことはありません」 製造販売業を営むA社長の言葉です。A社長は続けます。「ずっと販売量を追って...
第57号：1人粗利の最大化を追求する組織づくりで重要なこと
「シライ先生、最近ようやく皆が私についてきてくれている実感を持てています」こう仰るのはサービス業を営むA社長。元スポーツ選手のA社長は、まさにそのイ...
