第60号：額縁の経営理念が、組織を変えない理由
「シライ先生、これが弊社の経営理念です」 メンテナンス業を営むA社長は、そう仰って額に収められた書を私の目の前にお持ちされます。A社長は続けます。 ...
今週のコラム
今週のコラム
第59号：高価格化していく恐怖の正体と克服法
「シライ先生、さっそく来月から、全ての価格を掛け変えます」 力強くこう宣言されるのは、サービス／小売業を営むA社長です。A社長と私は、ある資料を手...
第58号：頑張って会社を伸ばそうとしているのに、豊かにならない...
「シライ先生、今までこんなに商売が楽しく、楽に感じたことはありません」 製造販売業を営むA社長の言葉です。A社長は続けます。「ずっと販売量を追って...
第57号：1人粗利の最大化を追求する組織づくりで重要なこと
「シライ先生、最近ようやく皆が私についてきてくれている実感を持てています」こう仰るのはサービス業を営むA社長。元スポーツ選手のA社長は、まさにそのイ...
第56号：御用聞きスタイルを続けても１人粗利は上がらない理由
「シライ先生、弊社はお客さんのご要望に応えし続けてきました。お客さんに尽くすのが弊社の理念だからです。ただ・・・」 こう切り出されるのは加工業を営...
第55号：１人粗利最大化経営へ、確実に歩みを進める方法
「A社長、１度に取り組むべきことは１つです。」 A社長とのコンサルティング導入検討面談時に、私がお伝えしたことです。A社は社員数30数名の会社で製...
第54号：会社に良い人材を集める条件と対策
人材確保の条件 「シライ先生、どんなに私が仕事を獲ってきても、それを捌ける人間がいないのです。」セミナー終了後の個別面談での、サービス業を営むA社長...
第53号：人時付加価値を高めるための「外注・代行」の有効活用法
「シライ先生、営業代行を使うことについてどう思います？」 加工業を営むA社長をご支援している時に出てきた一言です。もともと営業部という正式な部はな...
第52号：社員の創意工夫が”ズレている”理由と対策
「シライ先生、私がいないところで勝手な進め方をしてしまうんです。」サービス業を営むA社長が、少し苛立ちを滲ませながらこう語ります。 「私のいない時間...
第51号：組織が「昭和価格での受注体質」から変わらない理由
「シライ先生、そうしなきゃならないのは薄々分かっていたのですが・・・」こう仰るのは製造業を営むA社長。２代目として会社を引っ張り、新たなアイデアを様...
